[摘要] 绝大部分上市公司，在年报中就“高管薪酬”事项注明给高管的报酬以公司的业绩为依据。在2011年业绩增长速度放慢，甚至出现下滑的情况下，A股地产公司高管薪酬增速，却超过了业绩。
绝大部分上市公司，在年报中就“高管薪酬”事项注明给高管的报酬以公司的业绩为依据。在2011年业绩增长速度放慢，甚至出现下滑的情况下，A股地产公司高管薪酬增速，却超过了业绩。
正略钧策合伙人、副总裁薛迥文告诉《每日经济新闻》记者个中缘由：在楼市调控之下，房地产业更加渴望高端的地产管理人才加盟，纷纷通过提高薪酬增加对人才的吸引力，使得行业平均薪酬水涨船高。
上海某房地产研究院近期发布的一项地产高管研究报告显示，从2010年1月至2012年3月，由该机构长期服务和跟踪研究的20家标杆房地产企业高管离职人数达147人，平均每个月就有近6位知名企业高管离职。高管的频繁离职，令企业不得不大幅给高管涨薪。高管薪酬跑赢业绩本身，也许说明房企的绩效考核机制存在一定的问题。
地产商希望高管扭转危局
薛迥文说，随着楼市调控的深入，“土地红利”时代正接近尾声，决定一家房地产公司盈利能力的，并不仅仅在于它的土地储备，还在于它的运营能力和管理能力。的管理人才，显然可以提升整个房地产业务的竞争力。
也正是因为这样，房地产企业目前人才竞争极为激烈。很多地产商愿意花高薪挖来高端人才。更何况，相对于土地成本，高管的薪酬可以说是九牛一毛，多数开发企业有能力承担较高的薪酬。在这样的情况下，高端人才的薪酬较过去几年有明显的增长，很多公司加入到一流人才的争夺战中。
在这样的情况下，留住人才、留住企业的竞争力，限度降低人才流动对公司造成的影响，并实施核心人才的培养与管理，成为房地产企业决策管理的新的核心问题。其中最有效的手段，无疑是提供有竞争力的高薪酬。
但是，房地产企业想要通过高薪酬吸引优质人才，进而提升企业经营能力的想法，却未必能够实现。
薛迥文告诉《每日经济新闻》记者，很多时候开发商以高薪挖来的高管，未必能立竿见影，马上就产生较好的业绩。实际上，越是大企业挖来的高管，其能力就可能越不全面，无法全面替代企业原高管的作用。而且，高薪挖来的高管，还有个水土不服的问题。不同的企业文化，不同的管理体制，都会影响高管能力的发挥。
易居研究院企业研究中心总经理周建成也有类似的观点，认为高管的能力更多是整合企业的资源，如果原来这个企业的资源不充足，那么即使挖来再的高管，也是“巧妇难为无米之炊”。
>>>把握最热点房地产行业资讯 关注“长沙搜房头条”：【点击关注】
相关新闻：
我国部分城市房地产成交回暖 房价回调趋势未变
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
