[摘要] 从充满浪漫气质的左派青年，蜕变为鼎鼎地产大鳄，截然不同的两段人生赋予他怎样的智慧？常为人津津乐道的“无为而治”究竟源自何方经典，又将如何传承？“地产大腕”与“乐施之友”，多重身份背后，他追求怎样的人生真态？带着诸多疑问，独家对话中原集团创始人，中原集团董事兼AM730主席施永青先生。
从充满浪漫气质的左派青年，蜕变为鼎鼎地产大鳄，截然不同的两段人生赋予他怎样的智慧？常为人津津乐道的“无为而治”究竟源自何方经典，又将如何传承？“地产大腕”与“乐施之友”，多重身份背后，他追求怎样的人生真态？带着诸多疑问，对话中原集团创始人，中原集团董事兼AM730主席施永青先生。
求生意志 带领中原征服世界上每一个角落
上世纪90年代初中原地产进入内地市场，施永青说他跟其他公司的管理哲学很不一样，别人讲究计划，领导人安排什么，下面的人就去做什么。而他把公司当成一个有机的生命体，这个生命体本身有两个很重要的意志：是求生意志，要活下去；第二个是繁殖意志。“求生意志”是指找到适应当地环境的存在模式，这个模式不断优化，优化反映出竞争能力，比如说在当地你比同行强的时候，你就可以把自己存在的模式复制，复制即为繁殖。
“中原来到内地不是我主观上想怎么搞，是内地的种种环境促成的。”施永青坦言，“90年代初中原进军内地，先是在一个城市找到存活的方法，在一个城市做成功了，就拿到另一个城市去尝试，城市环境不一样，就要调整、改变，生物上叫变异，有变异就产生不一样的DNA了，那不同城市的DNA交换就要有学习能力，有新的个体，中原就是不断繁殖的。”
施永青介绍到，中原在香港以做二手房为主，90年代中到了内地，发现没有二手市场，先是政府批地，一级市场发展到二级市场，二级市场发展到三级市场，中原本来是做三级的，来到这里只能做二级，这使得香港中原和深圳中原、上海中原就有不同的变化，变化了后就学了一些新的东西，就可以进行基因交换，产生变异，因此就越做越大。
现在中原已扩张到39个城市，由香港发源，现在蔓延到内地、澳门、台湾和新加坡，先是一些华人文化的地方，这里的人生活习惯、价值观比较接近，将来怎么发展呢，征服亚洲文化区，再发展出去就可能是英语区，因为香港跟英语区的法律制度、交易模式比较接近，再远就是拉丁区，世界上每一个角落都想去征服。当然也不会一步登天，饭只能一口一口吃。
正如《易经》所说：天行健，君子自强不息。一个人不管是不是君子，只要是想在有生之年发挥自己才能，在这个世界上产生一点功能，他才不枉此生。施永青直言：“我们内部的动力是很大的，因为每一个人都想发展的。”
无为而治 坚持用哲学经营企业
毛主席在《实战论》说：要知道梨子的味道，最简单的方法就是咬一口。“中原进军内地没有做可行性分析，只是看到中国环境变了，改革开放之后开始允许房地产发展，以前住房福利化变为市场化，报酬现金化，有了这种报酬制度，用市场的方法来解决住房问题之后，才有房产经纪人的角色。”施永青介绍道。
一直以来，中原集团推崇“无为而治”的管理模式，“无为而非无作为”，提倡“不妄为”管理理念，以“无为管理，有为行事”的精神迈向大治的境界。“企业的求生方法就是不要给员工太多束缚，要给员工自由，发挥员工的主观能动性，自己找出路。”
同时，施永青表示，“无为而治”适合所有企业。中国人的哲学叫“无为而治”，而现在西方进的理论叫“自主者理论”，又叫做“复杂适应理论”（Complex Adaptive System），这种理论不是一种经济理论，管理理论，而是一个跨界的理论，它是一批生物学家、物理学家、化学家、经济学家、心理学家及多位诺贝尔奖获得者一起研究出来的，它认为世界上的东西都会自我调整、自我适应。
“我以前‘无为而治’到教也不教的程度，因为他们自己可以悟道的。”施永青津津乐道，“不过现在发现不是每个人的悟性都这么强，还没有了解的不要紧，天会教他的，不符合天道的行为，上天会让他吃吃苦头，我的教育方法是‘后果惩罚法’，就是你做了不好的事情，就会有不好的后果来惩罚你，我不是每一次都做‘丑人’的，让上天来做坏人。”
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