房企玩转新媒体，轻松突破营销困局

房企做新媒体营销，是大势所趋，不断更新思维和创意，才能在市场中占据一席之地。本文结合实际案例，分享了如何选择平台、

说起房企做新媒体，有些朋友觉得这是个“硬任务”，压力大，效果还不一定好。但其实，房企做新媒体营销是大势所趋，避不开的。做新媒体其实不复杂，就是用新媒体的思维把传统营销再做一遍。过去，我们到处派传单，现在我们在线上“派单”，编辑好项目和产品信息，发布出去。

搞新媒体营销，首先要更新思维方式。简单来说，有以下几方面：一是入门时就要建立起营销思维、广告思维、用户思维和新媒体思维。二是不要期待立竿见影的效果，而是要不断积累，保持长期主义。三是管理层带头做新媒体账号，营造好的氛围，吸引更多人参与。四是做好全矩阵，在有限资源下最大化覆盖多个平台。五是新媒体要有创意，甚至是极致的创意，因为好的创意能解决很多推广和沟通的问题，把项目价值更好地传递给客户。

那么，新媒体内容怎么做？又如何持续、有质量地做下去？润和滨江湾营销总监姚佳林结合自己带领团队实现新媒体成交金额累积超过5亿元的经验，进行了分享。

选择最合适的新媒体平台，关键是要利用现有资源，最大化做出内容矩阵。各个平台有各自的特性，小红书更讲究情绪输出和人格化，微信视频号适合官方发布和私域运营，而微信公众号则需要有深度和专业性，抖音则是成交的关键，特别聚焦直播。

新媒体营销对房企来说，就像是一场“新媒体大考”。传统的传单派发、纸媒广告被线上推广替代，效率更高，覆盖面更广。姚佳林的实战经验告诉我们，选择合适的平台和内容创作方式非常重要，每个平台都有其特性，我们要根据项目特点进行选择和组合。同时，管理层的带头作用也不可忽视，他们的积极参与能激发团队的创意和动力。新媒体内容的创作不仅需要创意和情感，还需要不断复盘和优化，通过数据分析和反馈来调整策略。特别是在直播领域，主播的人设和场景布置是关键，好的主播和合适的场景能大大提升直播效果。总之，新媒体营销不仅是技术活，更是创意和思维的比拼，只有不断学习和创新，才能在市场中脱颖而出。

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