长沙芙蓉区创新发展模式，携手居民共塑"大物业"新风貌

摘要：

【长沙芙蓉区创新发展模式，携手居民共塑"大物业"新风貌】长沙芙蓉区文艺路街道识字里社区通过举办居民议事会和实地走访，积极推动"大物业"管理工作，并广泛收集居民意见。在面对居民结构多元和物业管理收费难题时，社区通过改革红色物业服务的理念和模式，力求增强居民的安全意识和对物业服务的满意度。

正文：

在长沙市芙蓉区文艺路街道，识字里社区正尝试一种新的物业管理方式——"大物业"模式。这个模式的核心是通过社区力量，构建起一个覆盖面更广、服务更贴心的物业服务网络。为此，社区不仅组织了富有成效的居民议事会，还特别派出了网格员和"邻长"走访居民家中，既是为了解居民的真实需求，也是为了普及新的物业服务概念。

在推广"大物业"模式的过程中，社区遇到了一些挑战。由于居民构成复杂，需求多样，加之一些居民对于物业服务缺乏足够认识，物业管理收费面临了难题。但是，通过耐心细致的沟通，社区工作人员努力让居民理解"大物业"服务的好处，慢慢地，居民们开始接受并支持这种新模式。

物业经理吴雄表现出了坚定的信心和决心。他说，社区会持续强化物业管理，提供更优质的服务，以此带动收费率的提高，确保居民对物业服务更加满意。这种全新的尝试，不仅提升了居民生活的品质，也为物业管理行业的发展探索出了新的方向。

小编点评：

识字里社区的"大物业"模式是一个值得鼓励的创新尝试。通过整合资源和力量，它能够更好地满足居民的个性化和多样化需求。尤其是在现今社会，居民对于物业服务的期望日益增高，物业服务的质量直接关系到居民的生活幸福指数。然而，要让这一模式顺利运行，还需要克服居民认知不足和收费难等问题。这不仅考验社区工作人员的智慧与耐心，也考验居民的理解与合作。只有社区、居民和物业三方形成良性互动，"大物业"模式才能真正落地生根，成为城市物业管理的一束新光。