[摘要] 从长沙喜盈门范城隔圭塘河眺望，可以看到河边多座玲珑剔透的高楼直耸云端，一片精致的小区鳞次栉比，那便是清溪川9号小区无疑了。
从长沙喜盈门范城9065元/平方米[雨花]喜盈门范城0套在售隔圭塘河眺望，可以看到河边多座玲珑剔透的高楼直耸云端，一片精致的小区鳞次栉比，那便是清溪川9号小区无疑了。纯板错位式建筑布局，无限居住视野，中小学校，四环交通汇一宅，且将居住的舒适与河岸风光带融为一体，这对于城市百姓的生活来说，不啻是塑造梦想的地方。
2017年4月29日，清溪川9号推出6#栋面市，一个内销售业绩直奔涨停板。对此，一些竞品同行不屑一顾：不就是占着地段优势+牛市行情吗？作为湖南省润和房地产开发有限公司的润和人闻之莞尔一笑，不予置评，仍自顾埋头干自己的活。
同年6月份，当长沙市住建委"钦定"清溪川9号二期为"长沙市安全质量示范化工地观摩会"举行地时，润和团队终于奔走相告，雀跃起来。观摩会的确定，意味着这支团队向社会交上了一份满意答卷，住建委的首肯，又让他们相拥而泣。因为，这一切来之不易。
态度决定品质品质考验良心
"高品质建设是公司生存与发展的根本和命脉。无论房地产形势如何变化，不管它是高潮还是低潮，我们都要坚持两点不动摇：‘关注品质、关注客户’，以不变应万变。"这是润和地产董事长尹新杰表明的鲜明态度，也成为了润和人的品质宣言。
基于这样的态度及理念，润和将数百万的营销推广费用全部撤下，转投在项目品质升级上。追求品质，用项目的品质提升客户体验，成为清溪川9号项目营销的主要出路。
高品质建设的重担自然落在了常务副总罗志超的肩上。2015年6月，34岁的罗志超受命从国企下海，接手了清溪川9号一期的建设管理。出于董事长的信任，罗志超深感责任重大，如履薄冰，上任伊始，便着手从源头抓起，首先优选合作伙伴，面向挑选优质施工单位，最终择定了精细化、品质化"的浙江城建作为承建单位。事实已经证明润和当初的眼光犀利，浙江城建无愧于"获省市级‘文明标化样板工地’50多项、工程合格率达100%"的口碑，为清溪川的高品质建设立下了汗马功劳。
其次从设计与招采入手。"二期项目原本定位是735套塔楼式的公寓，但明显与企业发展思路不合节拍，我们便作了颠覆性改变，用了一年半载来优化设计、改善工艺。现在二期项目全都采用纯板墅质设计，并创新采用错位式布局，在整体设计和居住体验上作了很大改进。"谈及品质，罗志超非常自信："房地产行业的传统做法，是把项目精华汇集在售楼部展示，但我们更愿意把好东西都用在房子建设上。我们坚持高标准定价，货比四方，通过批量采购实现溢价能力，再按照优中选优原则，经小组把关来保障项目所用材质、施工工艺处在拔尖位置。"
从2015年吹响品质提升号角，到2017年开年之际的高品质建设升级总动员，润和人认识清晰、目标一致，并用实际行动在明证，"高品质"建设在路上。
创新铸就品质 细节决定成败
"业主要住70年、住几代人的房子，存在缺陷就必须整改，如果不整改，那就是缺德！"董事长的严格要求，深深震撼着润和人的心灵。自2016年以来，公司组成专门班子对清溪川9号一期小区进行排查。笔者在采访中了解到，公司宁愿降低营销支出，也要集中财力对一期小区作"反哺式"改造升级，先后投入100多万元资金将入户门提质，重新绿化环境，更换草皮，整治假山，重整地砖水道，根治地下停车场局部渗水，并将停车场原有的档杆式道闸改为栅栏式道闸，提高了安全系数。
不仅是对入户门的提质、地下停车场的升级，润和对已交付小区和新建项目的改善优化，几乎是同步行、全覆盖。小到局部个体问题的修整；中到公共区域的二次装修，单元入口门厅铺贴优质石材，对标同行不断改进工艺；大到社区周边道路的重新铺设，将墙体外立面外墙砖改换为更高档的水包砂外墙涂料。凡此种种，都能显现润和在品质提升方面下着"硬功夫"。
谈起清溪川9号的施工细节，项目总工程师周明飞便如数家珍。周明飞2001年入行，到如今已有16个年头。其接触过的项目颇多，但一谈到清溪川9号项目，仍忍不住啧啧赞叹："这是一家良心企业。"
据周明飞介绍，为了落实和表现设计风格，在建筑结构方面严格对照图纸施工，对达不到要求之处，坚决返工重做。在建筑模板选择上，使用优于其他楼盘质量的模板，以此程度地还原设计；在施工工艺上，创新使用墙、柱、梁板同时浇筑的方式，保证阴阳角平整漂亮，这种做法也得到了专家和同行赞赏。
笔者在现场采访了解到，项目工程部在建材使用上花足了功夫。防水，采用东方雨虹防水材料，并创新打造倒置式防水屋面，将保温层放在防水层之上，程度保证防水性能。排水，室外排水管采用了平均造价贵出100多元的HDPE缠绕增强管。在管道铺排上，用钢筋、混凝土360度包裹，整体性更好，将排水工艺提升到。入户门，净高提升到2.18米，全高达到2.3米左右，彰显大户型的尊贵大气。铝合金，采用双钢化玻璃，玻璃即使破碎也不会掉下楼。对此，门窗生产单位都竖起大拇指，点赞清溪川9号的高标准要求。
责任高于利益 口碑胜于金杯
打造项目的高品质，关键在人。拿破仑曾有名言："人与人之间只有很小的差异，但很小的差异往往造成巨大的差异，很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。"从采访中，笔者感悟到，润和人保有积极的心态，这种心态来源于他们对事业的虔诚态度，而这种态度又促进了他们对项目品质建设的责任感。
在施工现场，可以看到润和团队施工管理的严谨规范，建筑材料码堆齐整，人员施工规整有序。他们把合作方看作是润和人，把劳务人员当作同壕战友，同吃同住同劳动，进而增强了工人们对管理的认同度和参与高品质建设的动力。
根据工人们反映，润和成立有一个特别安全质量督导组，在施工现场24不间断实施督导检查。就此，笔者专访了督查组组长彭庆。
"因为我们一期品质和工艺在周边地区颇有口碑，为了突破一期，公司决定在监理的基础上成立督导组。监理隶属于第三方，而督导小组则是直接对开发商负责。"身材壮实的彭庆皮肤黝黑，声音爽朗："督导小组主要负责质量随检、材料把关，以及把控进度。材料进入都需先行检验，在抽样检测合格后才能投入使用，避免以次充好。每次验收督导组必须到场，钢筋板扎与图纸对照，避免在钢筋的数量和工艺技术上出现误差。验收现场还必须合影存照，签字存档。在这个过程中，不仅是督导组，监理和工程部也全程把关。"
见笔者颇感兴趣，彭庆言犹未尽："对于不合格的地方，必须整改完毕，复验合格后才能进入下一道工序，不管进度要求多急，质量才是原则，因为我们老板的口号是：不以工程的质量和安全去换进度。工地上90%的建筑材料是甲供，只要不合格，我们不会给下一道工序的材料。"
督导小组由四个人组成，实行白天四个人都正常上班，晚上2人一组轮班的运作模式，其工作特性决定了，只要工地没停工，就必须时刻坚持在施工一线，这就注定督导组成员全年无休。现场了解到，今年四月的一天，彭庆的夫人因患重症入院手术，彭庆既无暇照顾妻子，还得独自带着4岁小孩上班，晚上加班值守时，只能把小孩安放在办公室沙发上过夜......对此，彭庆面露愧色，又不无坚毅地说道："有所失就总有所得，我们这项工作，虽然减少了对家庭的关爱，但因为我们能够用功对项目品质层层把关，将所有隐患扼杀在摇篮里，这也就是我们取得的成就。想到这些，内心就宽慰了。"
朴实无华的语言，诠释了润和人对企业、对社会的责任和态度。诚如斯言，态度决定一切，责任决定高度。润和的高品质建设不仅为长沙城市化进程带来提升，也在释放出润和人服务社会、回报业主的动能。不论是现在还是未来，关注用户、关注品质都是润和地产生存发展的重要基础和持之以恒的诚挚追求。
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