[摘要] 马云利用互联网思维让自己成为中国新晋首富。随着大数据时代的到来，各行各业也发生着悄然的变化。房地产行业与互联网的融合在近年来更成为各大房企争相变革的主要方向，线上线下联动，O2O模式创新，众房企不得不随着时代的变化而开始积极在互联网方面探索转型升级。
马云利用互联网思维让自己成为中国新晋首富。随着大数据时代的到来，各行各业也发生着悄然的变化。房地产行业与互联网的融合在近年来更成为各大房企争相变革的主要方向，线上线下联动，O2O模式创新，众房企不得不随着时代的变化而开始积极在互联网方面探索转型升级。
今年4月，苏宁广场的苏宁互联网超市正式入市，苏宁所规划的互联网超市包含线上、线下超市，在苏宁易购上开设超市频道销售超市日常所售商品，在线下依托实体店资源，实现“店中店”形式开设超市体验店。苏宁率先在实体店中实现互联网线上线下融合。
在这之前一年，银泰集团与阿里巴巴也早早签订投资协定。阿里巴巴投资银泰，占股9.9%，合计约16.6亿港元。未来三年内，在相关法律法规许可的前提下，阿里巴巴集团将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份，从而使得阿里巴巴集团终在银泰商业的持股比例不低于25%。
阿里与银泰的结合并非偶然，两大行业巨头是看清目前发展趋势，阿里拥有强大的线上资源，而银泰又拥有庞大的线下实力，两大拥有庞大资源的巨头结合，更有利于线上线下的打通，实现彻底的线上线下结合。初签署合作协议时，双方就有表示，将打通线上线下的未来商业基础设施体系，并将组建合资公司。银泰集团董事长沈国军也表示，银泰与阿里巴巴合资公司主要就是专攻未来新模式购物中心，加强O2O合作。
万达近年来也不断致力于互联网探索工作。2014年，万达联合腾讯、百度共同成立一家新的腾百万公司，并且还收购仅次于支付宝以外的第二大支付平台——快钱。今年3月，万达在成都双流开设电商后台服务机构——云计算中心。成都郫县蜀都万达广场营销副总徐川海在接受采访时表示，万达在互联网方面的一系列动作，实际上就是把整个万达的商业管理纳入到大数据时代，加上万达本身电商平台，如此一来实际上万达已经脱离了实物的销售阶段而进入到电商的销售模式，相当于是线上线下打通，未来会成为平台甚至是全世界的平台，万达也会尽快将这一系统运用到实际项目中去。
除了以上提到的房企外，龙湖、万科、保利等等一线知名房企都先后在互联网领域寻找新的发展契机。近几年以来，如何向互联网靠拢成了各大房企探索的新方向，也是下一阶段他们要想更好发展必须要做出的创新与改革。
笔者也不得不说，现在都是互联网时代，房企涌向互联网发展模式的大趋势已经非常明显。如此一来，他走，你走，我不走，我就只得挨打。不少房企要想发展，只得随大流硬着头皮往上冲，去发现，去探索，去找新的发展契机。
但是在这种背景下，到底哪种模式才是正确的，在目前我们都无从而知。银泰集团的董事长沈国军也说了，正是在互联网发展的趋势下，导致不少传统行业很多都是简单地把自己线下的东西往线上搬，去做O2O的业务，但是这种做法的结果就是，成功的几乎没有。
他认为，做线上线下互动的业务不是那么简单，必须要做到真正的融合。首先需要在网上去做大量的营销互动。除此以外，电子商务没有流量肯定不行，要不然这些东西没人看，线上线下要达到真正互动，解决流量和客户资源依然是核心关键词。
笔者看来，虽然互联网发展已经是大势所趋，然而真正的O2O却并没有想象中简单，要想真正的融合，未来房企需要做的太多，无论是线下的考察还是线上的融合，都需要通过一步步的实践来完成。毕竟马云成为中国首富也不是在一夜之间完成的。
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