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6618票！长沙阳光100国际新城荣登2006第三届中国房地产网络人气排行榜长沙榜十大名盘之首！
4.66亿元！15.3完平方米销售业绩！阳光100问鼎2006年长沙楼市销售“双料”！
一年来的艰辛，有此慰藉，谁能掩住内心的喜悦？多少滋味上心头。2004年、2005年、2006年、2007年……
中部重镇——长沙早是外来大鳄、本土巨头争食之地。年开发量递增，市场压力越来越大。在浩大的战场上，阳光100脱颖而出，虽不为荣誉而战，但荣誉已经属于阳光100。本将是一场盛大的庆功宴，但盛宴却不是以觥筹交错开始。
战略联动同行深广楼市
2007年1月11日晚上10：45往深圳的列车从长沙发出，列车晚点15，一场别具意义的长沙、深圳、广州三地联动南行之旅，正徐徐拉开序幕……
“2006年长沙阳光100以6618票荣登第三届中国房地产网络人气排行榜长沙榜榜首、勇夺长沙楼市销售双料，阳光之路洒满了团队的汗水，尤其是一线员工。但是荣誉属于过去，未来竞争将更为激烈，2007年的长沙楼市将是更大战场。”盛誉之下，并非高枕无忧，长沙阳光100推广总监朱李平神情渐趋严肃。“走出去，到一线城市参观、考察、交流、学习，是房地产企业提升自身竞争力的需要。”
“作为全球华人房地产门户，搜房网截止2006年底，已经在56个城市开通分网，到2008年，搜房网将在开通100家网站，实现‘百城战略’。搜房网能够以独有的资源优势，为长沙乃至湖南的房地产企业，无论是外来品牌开发商，还是本土企业，搭建行业交流平台，促进行业交流。”长沙搜房网总经理张建国向记者讲道。
由长沙搜房网发起，阳光100欣然应邀，结伴深广两地楼市行，此举在长沙是否尚属首次？暂时无法得知。朱李平说，“非常感谢长沙、深圳、广州三个城市的搜房网，为我们搭建交流平台。”记者认为，媒体、房企战略联盟，这次南行学习之旅，对长沙楼市来说，具有一定的借鉴和启发性意义。
深圳国贸楼上楼市闲谈
搜房网阳光100“深、广两地楼市行”兵分两路，1月12日—14日参观深圳万科第五园、深圳万科十七英里、广州碧桂园凤凰城、广州星河湾；1月17日—19日参观深圳万科第五园、深圳万科城、广州碧桂园凤凰城、广州逸景翠园。
13日晚，深圳国贸大厦旋转餐厅上，一道工夫茶略扫舟车两日辛劳。这两天来，参观万科、碧桂园等项目收获不小，万科、碧桂园等同行朋友的热情接待，也让人备感温馨。“第五园的中式感觉，万科的产品营造水平不是一般的高；万科十七英里的海景真的爽，碧桂园的规模真的大……”长沙阳光100策划经理漆开敏笑侃数日来的感受。
闲谈间，自然话及阳光100长沙项目，朱李平神采奕奕，“2006年长沙阳光100以6618票荣登第三届中国房地产网络人气排行榜长沙榜榜首、勇夺长沙楼市销售双料的意义是非凡的，它用不争的事实进一步了品牌楼盘的市场地位与市场价值，同时也充分说明了麓南绿色板块的区域价值和大学城教育板块的巨大号召力。”在评述过去的同时，显然，阳光100对未来也充满信心。
房企内向性发展时代迫近
2007年正逢农历“金猪年”，搜房网将这个特别的年头定为中国房地产“野猪年”，在为“野猪”们提供更加丰富的内容和更好的服务外，更将加大力度，让业主们体验互联网的便利及自由。倾听“野猪”的声音，传播“野猪”的主张，一切由“野猪”们作主。对此，长沙阳光100推广总监朱李平认为，对于房地产市场来说，野猪（业主）年意味着民生和维权意识的进一步强化和提高，它有如清脆悦耳的晨钟，是提示也是警示。这更意味着，在越来越激烈的市场竞争中，客户导向的重要性。
正如阳光100副总经理范小冲所说：“现在的产品越来越雷同，供应量越来越大，在这种情况下，企业很难在未来的竞争中生存下去。但只要为客户创造更多的价值，企业就会有发展空间。”2006年，阳光100努力将“客户导向”贯彻到住宅开发的全流程中，不仅在售前环节，从产品设计开始就要求营销人员参与，而且在售后环节，为客户提供终身服务，力图程度上满足客户的需求。
阳光100新近设置的“首席客户官”一职，着实让人感觉到新鲜。“不仅是阳光100，众多‘品牌房企’在2006年也开始大力推进客户导向的发展战略。显然，首席客户官这样职务的出现，恰是这些企业日后经营思路的体现，而中国房地产企业在追求了近10年的资源垄断之后，一个‘向内部要效益’的‘内向性’时代正在迫近。”朱李平告诉记者。
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